Un aerosol

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Por Lucy Maguire

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Al final del desfile Primavera/Verano 2023 de Coperni en París el viernes por la noche, Bella Hadid salió vestida nada más que con ropa interior desnuda, antes de que un grupo de científicos la rociara con un líquido que instantáneamente se convirtió en un vestido blanco, hecho de tela tipo jersey. .

La técnica del spray-on fue desarrollada por Fabrican, una empresa fundada por el diseñador de moda y científico español Manel Torres. Fabrican líquido contiene fibras de algodón o sintéticas, suspendidas en una solución polimérica que se evapora al entrar en contacto con el cuerpo. Después de usarlo, se puede quitar y volver a convertir en una solución, lista para su reutilización. Los cofundadores de Coperni, Sébastien Meyer y Arnaud Vaillant, han estado trabajando con Torres y su equipo en el Bioscience Innovation Centre de Londres durante los últimos seis meses para desarrollar el vestido en aerosol.

“Es nuestro deber como diseñadores probar cosas nuevas y mostrar un futuro posible”, dice Meyer, quien también es director creativo (Vaillant es el CEO). "No vamos a ganar dinero con esto, pero es un momento hermoso, una experiencia que crea emoción".

En 2018, los fundadores Sébastien Meyer y Arnaud Vaillant relanzaron Coperni.

Por Maghan McDowell

Por Ezreen Benissan

El espectáculo estuvo salpicado de momentos virales. Coperni también presentó una versión en oro macizo de su bolso Swipe, valorado en 100.000€; prendas y accesorios florales holográficos; pantalones y faldas con relleno interno en caderas y bajos (imitando la silueta exagerada de ciertas celebridades); y piezas cubiertas de fragmentos de vidrio.

Con este enfoque, Coperni ha captado la atención de los jóvenes consumidores de lujo de todo el mundo, que se sienten atraídos por su sentido de la novedad y el precio de lujo accesible (los bolsos se venden al por menor hasta 600 €, la ropa lista para usar hasta alrededor de 1100 €). La marca no compartió cifras exactas, pero los ingresos anuales alcanzaron "unos pocos millones" entre 2021 y 2022, dice Vaillant. Las ventas se han duplicado cada temporada desde 2021 en adelante, agrega. A medida que la empresa continúa escalando, los fundadores equilibran la demanda de los consumidores y su sed personal de innovación (a veces costosa) con un crecimiento responsable, todo en el contexto de la inflación y el aumento de los costos.

"En la moda, siempre necesitas este sueño y este pragmatismo. Somos creativos pero, por supuesto, existen limitaciones", dice Vaillant. "Cuando lanzamos Coperni, teníamos muchas ganas de divertirnos. Sabíamos que queríamos cumplir una pasión y disfrutarla. ¡No estamos salvando vidas!"

Meyer y Vaillant se conocieron hace 12 años como compañeros de clase en Mod'art International Paris. Socios de vida y de trabajo, se casaron hace dos años. Lanzaron Coperni (entonces Coperni Femme) en 2013, pero pausaron el sello para convertirse en directores creativos en Courrèges de 2015 a 2017. Luego, el dúo relanzó Coperni en 2018, con el respaldo de la aceleradora Tomorrow, que los ayudó con infraestructura, distribución y ventas.

Los bolsos de Coperni se venden al por menor hasta 600 €, mientras que los prêt-à-porter hasta alrededor de 1100 €.

Por Maghan McDowell

Por Ezreen Benissan

El crecimiento de Coperni se debe a la profunda comprensión de los fundadores de sus consumidores jóvenes, la innovación de productos y su química creativa como dúo, dice Stefano Martinetto, director ejecutivo del acelerador de moda Tomorrow, que respalda nuevas marcas, incluida Coperni. "Se establecieron desde el principio con nuestro apoyo en distribución, ventas, etcétera, lo que las colocó en una posición sólida", dice, y señala que la mayoría de las marcas emergentes se lanzan sin este tipo de infraestructura.

"Sébastien y Arnaud se complementan y trabajan muy bien juntos, equilibrando el negocio y el lado creativo de Coperni a medida que crece", dice Martinetto. "Son como un Valentino Garavani y un Giancarlo Giammetti modernos", bromea.

Coperni es amado por legiones de jóvenes fanáticos en TikTok. El hashtag #Coperni tiene 73,6 millones de visualizaciones en la plataforma. “No siento que lo que hace Coperni sean tendencias”, dice Leya Ijaz, una fan de 22 años que recientemente compartió un video de sus nuevas botas Coperni en TikTok. "Cuando digo que quiero ser una chica Coperni, ¡lo digo en serio! Me pondría todo lo que tienen", dice. "Se alinea con la forma en que me gusta vestirme, simple pero llamativo, sexy y femenino pero con un toque".

Los bolsos son una categoría sólida para Coperni, que representan el 40 por ciento del negocio, dice Vaillant. La ropa lista para usar representa el 48 por ciento, mientras que el calzado, una categoría en crecimiento, es el 12 por ciento.

En 2019, Coperni lanzó su escultural bolso Swipe, ahora un artículo héroe para la etiqueta, con un precio de 595 €. Desde entonces, han lanzado nuevas iteraciones, desde el mini Swipe (395 €) hasta el baguette Swipe (525 €). "Nos divertimos mucho trayendo novedades a este bolso cada temporada a través de los materiales y las nuevas ideas", dice Vaillant.

Para el desfile AW22, Meyer diseñó un bolso Swipe hecho de vidrio, que pronto lucieron Doja Cat, Tinashe y Kylie Jenner. Jenner usó una versión del bolso con cuernos de diablo (una colaboración con la marca emergente Hevn) mientras promocionaba la nueva serie de televisión The Kardashians. "No esperaba un negocio detrás [de la bolsa de cristal]", dice Vaillant. "Pensé, tal vez vamos a producir cinco. ¡Hemos vendido cientos! La gente se siente emocionalmente [apegada] a las cosas raras".

Para SS23, Meyer fue más allá. Diseñó una versión en oro macizo del bolso Swipe, con un precio de 100.000 €. Después del espectáculo, la bolsa se derretirá y se venderá de nuevo a su proveedor italiano, solo para volver a fabricarla si llega un pedido. "Creemos que así será", se ríe Vaillant. "Tal vez de una celebridad o algo así".

Por Maghan McDowell

Por Ezreen Benissan

Las piezas innovadoras y novedosas y los momentos virales son cruciales para el negocio de Coperni como herramientas para captar la atención de la industria y construir una comunidad, el dúo está de acuerdo.

Los retrasos en la fabricación relacionados con el covid-19 están disminuyendo pero, al igual que las marcas de la industria, Coperni está luchando contra el aumento de los costos y las presiones inflacionarias. "Tenemos 15 socios para la producción de bolsos, calzado, jersey, etc. Nuestro socio de bolsos en Italia es uno de los más fuertes y no deja de llamarnos para decirnos: 'La cremallera del bolso ahora cuesta 5 € más, el cuero ahora cuesta más". .' Es una locura", dice Vaillant. "Estaba luchando, luchando, luchando. Pero ya no tenemos otra opción. Nuestros márgenes no eran suficientes y tuvimos que subir los precios". Un bolso mini Swipe, por ejemplo, ahora cuesta 395 € en lugar de 375 € a principios de este año.

Martinetto, Meyer y Vaillant han mantenido un estricto control de la distribución de la marca. Los fundadores están interesados ​​en mantener el espíritu familiar de la empresa y no perder su espíritu por crecer demasiado rápido (actualmente tienen 20 empleados). "Todo es gradual. Comenzamos con presentaciones cuando lanzamos, luego pasamos a los desfiles. Comenzamos las precolecciones cuando nos sentimos listos, primero como pequeñas cápsulas. Sabes, no queríamos hacerlo para ser realmente comerciales. y que me digan, 'necesitas [producir] esta chaqueta en este color'", dice Vaillant.

"A veces, cuando creces demasiado rápido, pierdes esa energía de equipo pequeño y con los pies en la tierra", dice Meyer. "Queremos crecer pero queremos mantener ese sentimiento".

"Además, siempre trabajas mejor con las limitaciones de la moda, ya sea de tiempo o de dinero", agrega Vaillant. "Pienso en estas hermosas marcas como Isabel Marant y Jacquemus, se tomaron su tiempo. Definitivamente queremos ir más allá, abrir una tienda algún día, lanzar un perfume, ese es mi sueño".

Martinetto espera que las ventas de Coperni se dupliquen anualmente durante los próximos años, por lo que, junto con los fundadores, busca expandir la cadena de suministro y la distribución de la marca con el tiempo, con nuevos socios de producción en Italia y Francia, para escalar. "No hay escasez de demanda y no veo que eso cambie", dice Martinetto. "La energía de las celebridades en torno a la marca es enorme y continúa creciendo. Y no veo que la creatividad se agote... Antes no era posible que una marca independiente alcanzara los 200-300 millones de euros, pero ahora creo que es posible". para una marca como Coperni".

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